На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

if24.ru

7 подписчиков

Свежие комментарии

  • Егор Горшков
    Сбер поступил самым честным образом, предупредив заранее клиентов о снижении доходов от депозитов, вот и результат.Банки нарастили п...
  • Амина
    мы еще попали в число тех, кому была выгоднее ипотека. Брали льготную и покупали в новой щербинке квартиру. Платеж не...Аренда снова стал...
  • Лариса Терес
    Так назовите уже эту «неназванную». Страна должна знать своих «героев» в лицо и поименно.Делягин рассказал...

Взаимодействие бизнеса и науки

Алексей Максимченков - Инвестор и эксперт по финансовой грамотности . Почти все научные проекты — это венчурные инвестиции, которые работают вдолгую. Если в них вкладываются частные инвесторы, это становится «вечной» инвестицией на много лет вперед. Не все на это готовы.

Вторая причина — научные бизнес-инвестиции тяжело просчитать и спрогнозировать прибыль.

Даже сами компании не всегда могут предоставить инвестору информацию, которая будет подтверждать эффективность вложений. Инвесторы любят считать прибыль, а когда наука совершает новое открытие, не сразу понятно: станет ли это открытие прикладным, будет ли оно использоваться и вообще работать. Проще приобрести патент на уже существующее новшество. Сейчас уже есть люди, которые совершают научные открытия, патентуют их и затем продают патенты. Это очень специфический и сложный бизнес. И когда предприниматели вкладываются в это, они часто не понимают, где их деньги. Часть инвесторов специально ищет, что сейчас актуально для потребителей и что можно разработать, например комплектацию для iPhone. Чаще всего в такие открытия вкладываются уже крупные компании, которые могут себе это позволить. Среди примеров можно назвать «Яндекс» и Mail.ru: они приобретают уже «отработанные» проекты — те, в которые ранее кто-то вложился, другой венчурный инвестор. Крупные компании смотрят: приносит ли проект прибыль — и только потом сами инвестируют в него. Чаще всего в научные проекты вкладывают инвестиционные фонды, частные инвесторы, предприниматели с производством, которые хотят его улучшить с помощью новых технологий.
Все инвестиции в науку рисковые. Даже если НИИ создал феноменальное открытие, оно может быть использовано не сразу. Например, когда открыли работу с электричеством, далеко не сразу люди начали его использовать: прошло много лет. Крупные компании могут себе позволить вкладываться в такие открытия, у них есть ресурсы. А если частный инвестор вкладывает в прикладную науку, то это чаще всего это делается ради производства, его улучшения, развития и повышения показателей КПД. Этим занимаются менее крупные компании, которые ищут ответы на маркетинговые вопросы: как повысить продажи и производительность. Маркетинговые отделы этих компаний начинают изучать рынок и приходят к выводу, что на увеличение конверсии влияет, например, автоматизация производства, приобретение новых технологий. После предприниматели и начинают инвестировать в науку. У нас плохо защищены патенты: по сути, если в документе поменять одну запятую, будет уже совсем другой патент. Потому в этом направлении у нас есть задачи, с которыми государство должно ещё поработать. Именно поэтому инвесторы неохотно инвестируют в науку: они не видят для себя там перспективы и защищенности. Направления, которые интересны крупным предприятиям, — пока что всё держится на господдержке или крупных корпорациях, как «Газпром», для которых и делают все открытия. Даже, например, в вакцину от ковида маленький производитель вкладываться не будет. Это делают только крупные корпорации и государство. Сейчас самым интересным направлением является IT. Небольшие компании тоже сейчас вкладываются в IT-решения, но потом перепродают свои активы более крупным компаниям. Компании должны искать повод развиваться и помогать развивать науку.

 

Ссылка на первоисточник
наверх